Notre équipe de consultation stratégique a commencé par effectuer une analyse de planification du remplacement optimal. Ensuite, nos ingénieurs spécialisés dans les camions ont élaboré des spécifications d’aptitude à l’usage pour les véhicules du client, abandonnant les fourgonnettes pour adopter des camions F250. Le client a remplacé le logiciel d’entretien tiers qui était utilisé par le programme d’entretien d’Element, grâce auquel tous les renseignements provenant de transactions de détail et du garage du client étaient capturés et disponibles en un même lieu – avec un calendrier d’entretien préventif proactif. De plus, nous avons mis en place un système de vérification des antécédents des conducteurs, le programme de profils de conducteurs et notre programme de télématique pour tout le parc de véhicules afin d’améliorer la sécurité des conducteurs. Des rapports hebdomadaires ont identifié les exceptions, ce qui a permis aux responsables de travailler avec les conducteurs présentant des risques. Le client a également souscrit à notre programme de services de carburant pour contrôler ses coûts de carburant.